Nuestra solución de Introducción a Lean es un módulo comprensivo que toma en consideración la historia de la Manufactura Esbelta (Lean), las herramientas esenciales alrededor de las cuales Lean está desarrollado, y proporciona un ejercicio basado en evidencia para demostrar el principio clave de por qué Lean ayuda a compañías a ser más exitosas.

Este módulo de solución, 5S, es un elemento de la fundación de Lean y proporciona los ladrillos que hacen la fundación para todas las actividades y procesos de mejora adicionales. 5S será una parte integral de la mayoría de las soluciones de Enna en el futuro dada su importancia en establecer un mejor ambiente de trabajo. Esta solución está enfocada en el ambiente de la planta de producción y debería ser utilizado en esta área de su negocio.

Este es el primer módulo ofrecido en la industria que está verdaderamente enfocado en 5S basándose en kaizen para la oficina. Use esta solución como un módulo de fundación en un ambiente de oficina. Enna ha desarrollado el contenido según especificaciones para la oficina con el fin de crear y mantener un ambiente de oficina eficiente a traves de controles visuales y organización del lugar de trabajo.

Para que Lean sea exitoso, una organización necesita desarrollar su condición futura. Nuestro módulo de Mapeo de Flujo de Valores forma un puente entre el lado académico y el lado de consultoría de la industria proporcionando las herramientas para el éxito en un formato que asegura los mejores resultados. La solución del Mapeo de Flujo de Valores es comprensiva y proporciona al facilitador con el contenido, ejemplos y un calendario para hacer un mapeo correcto y desarrollar un plan de implementación.

El paquete de solución de Mapeo de Flujo para etapas del proceso de oficina de Enna provee el contexto y perspectiva que necesita una compañía para facilitar el desarrollo de su Flujo de Valor. Esta solución está especificamente dirigida al Mapeo de Valor de Flujo para el ambiente de su oficina y proporciona todo el material que se necesita para realizar el taller. El paquete de solución de Mapeo de Valor de Flujo para etapas del proceso de oficina es comprensivo y provee al facilitador con el contenido, ejemplos y un calendario para hacer un mapeop correcto y desarrollar un plan de implementación.

La reducción del tiempo de montaje es una de las herramientas más importantes para las compañías que tienen que cambiar equipo así como hacer cambios en la linea de ensamblaje. La solución de Enna provee estructura, contenido, y apoyo para conducir exitosamente la iniciativa SMED de Cambio de Matrices en un minuto. Encontrará que este sistema será de gran ayuda para reducir el tiempo que transcurre entre la última pieza del producto creada y la próxima pieza que se producirá.

TPM ha sido desarrollado como complemento a la solución de SMED de Cambio de Matrices en un minuto. TPM - Mantenimiento productivo total es un programa determinado para mantener mejoras asi como tambien aumentar el tiempo en el cual el equipo esta siendo utilizado productivamente. Este programa mejorará el: índice de rendimiento, eficiencias y utilización. TPM es uno de los programas menos utilizados pero que tiene el potencial para mejorar la efectividad total de la planta de produccion de una organización. Con esta solución las compañías pueden facilmente implementar y desarrollar un sistema de mantenimiento que virtualmente eliminará emergencias y tiempos de periodo de inactividad no previstos.